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Mondragón Corporación Cooperativa, MCC, es el fruto del
movimiento cooperativo iniciado en Mondragón (Guipúzcoa). Su filosofía de
Empresa se halla recogida en sus valores corporativos: La Cooperación, la
Participación, la Responsabilidad Social y la Innovación.
Hoy en día, casi medio siglo después de su fundación por el
joven sacerdote José María Arizmendiarreta , Mondragón Corporación
Cooperativa se ha transformado de un pequeño taller donde, en 1956, se
fabricaban estufas y cocinas de petróleo en la primera corporación
empresarial del País Vasco y la séptima de España, , tanto por sus ventas
como por el número de trabajadores, con presencia en los sectores
Financiero, Industrial y de Distribución, conjuntamente con las áreas de
Investigación y Formación.
La Misión de MCC aglutina los objetivos básicos de una
organización empresarial que compite en los mercados internacionales, con la
utilización de métodos democráticos en su organización societaria, la
creación de empleo, la promoción humana y profesional de sus trabajadores y
el compromiso de desarrollo con su entorno social.
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"Nada diferencia a los hombres y a los pueblos
como su respectiva actitud en orden a las circunstancias en que viven.
Los que optan por hacer historia y cambiar por sí mismos el curso de los
acontecimientos
llevan ventaja sobre quienes deciden esperar pasivamente los resultados del
cambio".
José María Arizmendiarrieta
Fundador y dinamizador de la Experiencia Cooperativa de Mondragón
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¿Cuáles pueden considerarse las claves del éxito de la
Experiencia Mondragón?
No resulta sencillo resumir en pocas palabras la razón del éxito de nuestra
realidad cooperativa y empresarial. En un esfuerzo de síntesis cabría
apuntar las siguientes claves:
- El papel determinante del liderazgo de Arizmendiarrieta, promotor de
la Experiencia, con su gran visión de futuro y su total ascendiente sobre
alumnos y discípulos a la hora de poner en práctica sus ideas.
- El carácter personalista de la cooperativa, en la que prevalece la
persona sobre el capital, lo que se traduce en una gran implicación del
socio en su cooperativa, a través de la participación directa en el
capital y la gestión, contribuyendo a crear un ambiente positivo de
consenso y colaboración.
- Un enfoque decididamente empresarial del hecho cooperativo, asumiendo
como cuestión de principio la rentabilidad de la empresa y la eficacia en
la gestión, planificada, rigurosa y exigente.
- Reinversión prácticamente total de los recursos generados.
- Adaptación permanente a los cambios del entorno.
- Creación de eficaces instrumentos de intercooperación: en el ámbito
financiero, de provisión social, de innovación e I+D, en la gestión
coordinada del empleo y de las situaciones de crisis.
- Por último, un elemento clave en el éxito de la Experiencia de
Mondragón, tanto en sus orígenes como hoy en día, radica en la importancia
dada a la formación: tanto la de carácter reglado, impartida en nuestras
Facultades Universitarias y Escuelas Profesionales, como la Formación
Continua vinculada con el reciclaje y el perfeccionamiento profesional.
¿Cuál
es la estructura básica
de MCC?
Empresarialmente, la actividad de MCC se encuadra en tres sectores
-Financiero, Industrial y Distribución- que funcionan autónomamente dentro
de una estrategia de conjunto, coordinada desde el Centro Corporativo.
El Grupo Financiero incluye la actividad de banca, previsión
social y seguros. El Industrial agrupa a siete Divisiones dedicadas a la
producción de bienes y servicios. El de Distribución aglutina los negocios
de distribución comercial y la actividad agroalimentaria. Existen además
diversos Centros de Investigación y varios Centros de Formación Profesional
y de enseñanza, incluida una Universidad que cuenta con 4.000 alumnos.
La Cooperativa individual constituye el nivel básico de la
estructura organizativa de MCC, con su Asamblea General como órgano supremo
de expresión y soberanía y su Consejo Rector como órgano máximo de gestión y
representación, responsable de la elección del Director Gerente. Las
Cooperativas que operan en un mismo sector empresarial configuran una
Agrupación Sectorial que, a su vez, se integra en la División
correspondiente.
Al frente de cada División se halla un Vicepresidente
corporativo. Los nueve Vicepresidentes junto con los Directores de
Departamento del Centro Corporativo, integran el Consejo General, que es
dirigido por su Presidente. El Consejo General es el órgano responsable de
la elaboración, coordinación y aplicación de las estrategias y objetivos
corporativos.
Por otro lado, la Comisión Permanente del Congreso
Cooperativo, es el órgano de gobierno encargado de impulsar y controlar la
ejecución de las políticas y acuerdos adoptados por el Congreso, ejerciendo
un seguimiento continuado de la evolución empresarial de MCC y de la gestión
de la Presidencia del Consejo General. La Comisión la integran 18 miembros
elegidos en representación de las nueve Divisiones de la Corporación.
El Congreso Cooperativo es el órgano supremo de soberanía y
representación de Mondragón Corporación Cooperativa, equivalente a su gran
Asamblea General. Está integrado por 650 congresistas que representan a
todas las cooperativas adheridas y sus decisiones afectan a todas ellas .
¿Ha estado vinculado el Cooperativismo de Mondragón en al
algún momento al Estado o a la Administración Pública?
Ni en el momento de su nacimiento ni en su evolución posterior ha estado
vinculado nuestro sistema cooperativo al Estado o a algún tipo de
Administración Pública. Nuestras Cooperativas han nacido y crecido
impulsadas por grupos de personas autónomas dispuestas a crear empresas con
un esquema de trabajo cooperativo, con participación de sus miembros en el
capital y la gestión de las empresas y con un enfoque solidario.
Con lo que sí han contado nuestras Cooperativas, sobre todo
en sus primeros años de andadura, ha sido con el apoyo de nuestras entidades
de cobertura creadas, no por la Administración, sino por nuestro propio
Grupo Cooperativo: con Caja Laboral en el terreno financiero; con la
División Empresarial, creada por la propia Caja Laboral, para asesorar en
temas de gestión y promover nuevas Cooperativas; con nuestros Centros de
formación profesional y universitaria para la formación de personal
cualificado; con Ikerlan en el campo investigador etc.
La filosofía que ha animado permanentemente nuestra
Experiencia ha sido la de crear sus propias organizaciones de apoyo (en el
área financiera, formativa, de investigación, internacional etc.) conforme
lo iban exigiendo las necesidades.
¿Continúa Mondragón manteniendo sus señas de identidad
cooperativa, a pesar del desgaste que supone el tiempo transcurrido, de la
globalización y de un predomino de los valores individualistas?
En una entrevista a un medio de comunicación vasco, el cofundador de la
Experiencia de Mondragón, exDirector de Caja Laboral y exPresidente de MCC,
José María Ormaechea, no dudaba en responder a una pregunta similar
insistiendo en que "la Experiencia de Mondragón continúa manteniendo sus
señas de identidad".
Recordaba en este sentido que en nuestras Cooperativas
siguen teniendo plena vigencia los ejes fundamentales que han caracterizado
la Experiencia –educación, trabajo y solidaridad-, junto con la pervivencia
de la Sociedad de Personas y sus mecanismos de participación y solidaridad,
si bien entendía que podrían requerir "una rehabilitación posibilista" tras
casi 50 años de vida.
En cuanto a la globalización, señalaba Ormaechea, que la
compra y constitución de empresas de capitales es una necesidad impulsada
por el propio proceso de internacionalización y por estar centrados en
productos como automoción, electrodomésticos y máquinas-herramienta, cuya
lógica de pervivencia en el mercado exige asentarse en el exterior. En este
proceso de expansión, subrayaba, el capital puede desplazarse sin problemas,
pero no así los cooperativistas, que necesitan un terreno abonado para
desarrollarse.
Ante este incremento de trabajadores por cuenta ajena, la
vía que se plantea en la Corporación es la de crear fórmulas que permitan la
participación en la propiedad y la gestión de nuestros empleados, dentro de
las Sociedades Anónimas en las que trabajan.
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